背景
自然災害やパンデミックなどのリスクが増大している中、病院の事業継続計画（BCP）の策定が急務となっています。特に、災害時の患者対応や医療サービスの維持が重要であり、現行のBCPの見直しと強化が求められています。
詳細
病院・医療系施設のBCP計画の策定および見直しをサポートしました。
・現状の把握
現行のBCPの現状を把握し、課題や改善点を洗い出します。
・要件定義
災害時の対応策や医療サービスの維持に必要な要件（ハード機器、ソフトウェア、セキュリティ体制など）を定義します。
・主要業務の優先順位付け
災害時における業務の優先順位を設定し、重要な業務の継続性を確保します。
・リソースの確保
必要な人材、物資、設備の確保および管理計画を立案します。
・トレーニングと演習
BCPの実行力を高めるために、従業員へのトレーニングおよびシミュレーション演習を実施します。ITセキュリティ講座、ITリテラシー講座を実行いたしました。
・定期的な見直しと改善
BCPの効果を定期的に評価し、必要に応じて改善を行います。
クライアント
病院・医療系施設 従業員230名
時期
2023年
